《新粵商》專訪嘉元科技董事長廖平元：深耕銅箔領域，將企業(yè)品牌形象堅持到底
發(fā)布日期：2024-11-01
日前，由廣東省工商聯(lián)（總商會）、南方財經(jīng)全媒體集團聯(lián)合主辦的雜志《新粵商》刊登了對嘉元科技董事長廖平元的專訪?，F(xiàn)將全文轉(zhuǎn)載如下：
極薄銅箔領域，嘉元科技的4.5μm極薄高端鋰電銅箔產(chǎn)品市場份額位居行業(yè)前列。在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的浪潮中，廣東嘉元科技股份有限公司憑借其在新能源材料領域的深耕細作，尤其是在高性能電解銅箔的研發(fā)與制造上，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
作為科創(chuàng)板首批上市企業(yè)之一，嘉元科技不僅見證了中國新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更是以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力，贏得了市場的廣泛認可。在推動企業(yè)不斷突破技術壁壘、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的同時，嘉元科技積極參與社會公益活動，如扶貧濟困、社區(qū)基礎設施建設、教育支持等，以實際行動回饋社會，展現(xiàn)了新時代民營企業(yè)的風采。
在新時代的征程上，嘉元科技如何以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品質(zhì)為核心，以責任為擔當，書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章？
近日，南方財經(jīng)《新粵商》采訪到了廣東省工商聯(lián)副主席、廣東嘉元科技股份有限公司董事長廖平元，聽他分享嘉元科技的品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃和對民營企業(yè)未來發(fā)展的見解。
嘉元科技董事長廖平元
南方財經(jīng)《新粵商》：近年來，品牌化成為不少企業(yè)提升發(fā)展能級的關鍵所在。在依靠三來一補、代工生產(chǎn)起家的廣東，你如何判斷企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型的必要性？
廖平元：品牌化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的關鍵一環(huán)，傳統(tǒng)的代工模式是企業(yè)依賴客戶的品牌進行市場銷售，缺乏獨立的品牌影響力，而企業(yè)品牌化就可以保證企業(yè)在激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
近年來，客戶越來越注重品牌的價值和信任度。品牌不僅代表了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務，也反映了企業(yè)的文化。因此企業(yè)要打造自己的獨立品牌，而且還要造出名聲，讓客戶記住并且信任，這樣才能增強客戶黏性。同時，品牌化能夠讓企業(yè)建立更高的附加值和利潤空間，消費者往往愿意為知名品牌支付更高的價格，這為企業(yè)帶來更高的利潤空間，也減少了對低利潤代工訂單的依賴。
南方財經(jīng)《新粵商》：你是如何規(guī)劃公司的品牌化戰(zhàn)略，提升企業(yè)產(chǎn)品在全國乃至全球市場的競爭力和影響力的？
廖平元：在規(guī)劃品牌化戰(zhàn)略的過程中，我們意識到品牌的力量不僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務，更在于企業(yè)對社會責任的承擔。
首先，在戰(zhàn)略規(guī)劃中我們堅持深耕銅箔主業(yè)。嘉元科技自2001年成立以來，已有超過20年的研究、制造和銷售銅箔的經(jīng)驗。我們的4.5μm極薄高端銅箔技術在國際上處于領先地位，這就是我們的企業(yè)名片和品牌象征，我們將持之以恒地維護和發(fā)展這一優(yōu)勢。其次，我們明確品牌定位和差異化，定制客戶個性化服務。通過市場調(diào)研，我們深入了解目標市場的需求和下游客戶的偏好，為客戶提供定制化的差異化產(chǎn)品或服務。這不僅確保了品牌在市場中的獨特性，也增強了我們的競爭力。最后，我們積極履行社會責任。嘉元科技通過參與捐款、扶貧濟困、植樹造林以及開展志愿服務等公益活動，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感，這不僅提高了我們的社會知名度，也為我們的品牌增添了正面的社會形象。通過這些措施，我們致力于將嘉元科技構(gòu)建成一個強大而有影響力的品牌，以實現(xiàn)在國內(nèi)外市場的長遠發(fā)展。
南方財經(jīng)《新粵商》：黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（簡稱《決定》）提出了多項改革新舉措。你最關注其中的哪些“新提法”？你認為，這些舉措將如何影響廣東民營企業(yè)的未來發(fā)展？
廖平元：《決定》中我最關注的改革新舉措是“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制”，其中提到的“加強新領域新賽道制度供給，建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制，完善推動戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和治理體系，引導新興產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展”為我們公司未來的發(fā)展方向提供了明確的思想指導。
我認為這些新提出的改革舉措，必將進一步激發(fā)廣東民營企業(yè)的活力動力：一是發(fā)展信心更加堅定，充分調(diào)動大家擼起袖子加油干的積極性。在政策的鼓勵和支持下，我們更加堅信民營企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展；二是產(chǎn)業(yè)導向更加明確，廣東民營企業(yè)將圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推進新一代信息技術、人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為廣東省乃至國家的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供有力支撐；三是發(fā)展機會更多，有能力的民營企業(yè)將有機會牽頭承擔國家重大技術攻關任務，這不僅為企業(yè)帶來了技術上的突破和創(chuàng)新，也為國家的戰(zhàn)略發(fā)展貢獻了力量。這種公私合作的模式，實現(xiàn)了企業(yè)與國家雙贏的局面。
南方財經(jīng)《新粵商》：你認為在推進中國式現(xiàn)代化的過程中，民營企業(yè)在市場上扮演何種角色？其在催化新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵要素是什么？
廖平元：人人都是改革主體，我認為民營企業(yè)正扮演著“市場激活者”的重要角色。在面對市場變化時，民營企業(yè)能夠更快地調(diào)整策略和運營模式，這種靈活性和適應性能夠有效提升市場活躍性，激活市場活力。同時也增加了市場競爭，倒逼市場中的企業(yè)進行自我改進，提高運轉(zhuǎn)效率。
為了促進新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，民營企業(yè)必須不斷增加研發(fā)投入，以推動新技術的應用和進步，這不僅能夠持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還能顯著增強其在市場中的競爭力。同時，民營企業(yè)還應積極擁抱管理革新，樹立“人人都是改革主體”的理念，與全面深化改革的大環(huán)境相融合，大力推進企業(yè)內(nèi)部改革，對那些不適應生產(chǎn)力發(fā)展的管理因素進行優(yōu)化和調(diào)整。此外，企業(yè)還應高度重視人才隊伍建設，不僅要引進具有高層次和高學歷的人才，還要加強內(nèi)部員工的培訓和培養(yǎng)，以確保人才隊伍的不斷壯大和企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新能力。
南方財經(jīng)《新粵商》：對于未來加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，你有何規(guī)劃或布局？
廖平元：接下來，我們公司將大力弘揚敢為人先、務實開放、崇信守法、愛國奉獻的新時代粵商精神，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，主要體現(xiàn)在三個方面：
一是加大研發(fā)投入。我們嘉元科技打算在科技創(chuàng)新方面持續(xù)加大投入，發(fā)揮國家企業(yè)技術中心、國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)的優(yōu)勢，加強技術研發(fā)，推動關鍵技術的研發(fā)和行業(yè)標準的制定，提高企業(yè)核心競爭力。二是建好人才隊伍。我們公司注重通過培訓提升現(xiàn)有員工的技能和知識水平，同時積極引進具有高技能和豐富經(jīng)驗的人才，以增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平。同時公司也有同各大高校聯(lián)合，通過產(chǎn)學研深度融合共同培養(yǎng)高端人才，推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。三是適度多元發(fā)展。我們決定在保持鋰電銅箔優(yōu)勢的同時，探索電子電路銅箔等新領域的開發(fā)，向光伏、儲能、高精度銅合金絲線材等業(yè)務延鏈補鏈，通過適度多元化發(fā)展，增強企業(yè)的市場適應能力。
南方財經(jīng)《新粵商》：你認為目前民營企業(yè)發(fā)展主要面臨哪些壁壘？
廖平元：創(chuàng)新資源的不足是制約民營企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。相較于大型國有企業(yè)，民營企業(yè)在研發(fā)投入上往往受限于資金和人才的缺乏，這使得它們在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級方面處于不利地位。技術的落后不僅影響了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，也限制了企業(yè)在高端市場的拓展能力。此外，對高新技術和先進設備的獲取難度較大，進一步加劇了民營企業(yè)在市場競爭中的不利局面。
政策落實的差異也是民營企業(yè)發(fā)展中的一個難題。中央政府出臺的一系列支持政策，旨在為民營企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境，但在地方層面的執(zhí)行過程中，由于理解和執(zhí)行的不一致，企業(yè)在實際操作中可能會遇到各種障礙。這種差異可能源于地方政府對政策的不同解讀，或是地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和資源分配的現(xiàn)實考量，導致民營企業(yè)在享受政策紅利時步履維艱。在市場競爭中，知識產(chǎn)權侵權、合同糾紛等問題時有發(fā)生，而民營企業(yè)在維權過程中往往處于弱勢地位。這種不確定性增加了企業(yè)的運營風險，影響了企業(yè)的長期發(fā)展，因此需要在法律上加大對民營企業(yè)的保護力度。
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